Empreendedorismo é uma terra de risco e recompensa onde a maioria dos limites do trabalho tradicional são removidos. Ninguém te ensina como administrar, por quanto tempo ou quão difícil pode ser. Mas existem um milhão de vantagens na liberdade do empreendedorismo.
Contudo, também existem um número igual de armadilhas que essa mesma liberdade cria. Uma delas é que o empreendedor tem a “liberdade” para pensar que estão fazendo a coisa certa quando estão fazendo a coisa errada. A seguir listamos cinco erros comuns para evitar durante a sua jornada na administração do seu próprio negócio:
1 – Buscar o tipo errado de sucesso
Se você não tiver cuidado, você vai cair na armadilha de acreditar que certos bens materiais fazem você ser bem sucedido, ou que um certo estilo de vida faz isso. É comum as pessoas tentarem “comprar” o seu caminho para o sucesso e felicidade, descobrindo depois que elas nem mesmo queriam o que estavam buscando.
Para não cair nesse erro, pense e escreva o que sucesso significa para você. Tenha consciência de qual é o seu objetivo e guie-se para essa direção.
2 – Falta de comunicação
É comum se sentir confiante e assumir que você está se comunicando de forma adequada, seja com seus funcionários, sócios ou mentores, mas o grande problema é que muitos de nós não estamos. O que você pretende dizer e o impacto que pretende causar ao se comunicar com a sua equipe, por exemplo, podem não ter a escolha certa de palavras e o impacto desejado.
Para contornar isso, fale sempre usando fatos e deixe a emoção fluir através desses fatos. Faça seus funcionários passarem por testes de personalidade, assim você saberá como se comunicar de antemão com cada um deles. Talvez eles precisem de mais detalhes do que os que você normalmente dá, ou menos, mas conhecer cada um deles é o primeiro passo.
3 – Fraca “Liderança Servidora”
Liderança servidora é uma expressão em alta no mundo da administração, contudo, muitos empresários não entendem o que isso envolve. Liderança servidora significa não deixar os outros passaram por cima de você. Não se trata de criar um ambiente de dependência de você. Muitas vezes, os líderes servidores são aqueles que precisam que outros precisem e confiem neles.
Para resolver esse problema, você precisa praticar a verdadeira liderança servidora. Isso significa criar um ambiente servidor, fazendo o que é melhor para os seus funcionários, o que pode incluir demiti-los se necessário. Servir bem a sua equipe requer guia-los para o sucesso treinando-os de forma adequada a se manter em um alto padrão.
4 – O cliente está sempre com a razão
Esse é um erro comum que pode levá-lo a exaustão. Gerenciar o seu negócio com a ideia de que cada cliente está certo pode confundir a imagem que a sua empresa passa e fazer com que os clientes passem a tratar você e a sua equipe de uma forma treinada. Você pode acabar servindo uma minoria selecionada ao invés de uma maioria.
Deixe de seguir a filosofia de que o cliente está sempre com a razão, tenha em mente que o cliente “será sempre honrado”. Clientes devem ser tratados com honra e respeito, mas as vezes eles estarão errados. Então, deixe claro quem é o seu público alvo e trate bem eles.
5 – Buscar dinheiro no lugar de liberdade
Buscar o ganho monetário pode nos levar a uma vida não vivida, fazendo-nos perseguir coisas erradas. Dinheiro deve ser um subproduto, não o foco.
Faça escolhas a longo prazo, em direção a liberdade. Foque-se em ganhos monetários a curto prazo e você nunca terá uma liberdade verdadeira. Ao invés disso, foque-se no crescimento e na força do seu negócio e você sempre terá dinheiro. Você irá experimentar a liberdade e o ganho financeiro através do crescimento e treinamento adequado.
Evitando esses erros você irá em direção ao sucesso. Então, siga em direção a um propósito adequado. E sempre que necessário reavalie e faça novos ajustes na administração da sua empresa.
Fonte: Entrepreneur
